传统拓展训练

团队凝聚力拓展训练

        拓展培训诞生于二战时的大西洋战场。当时大西洋上有很多船只因为受到攻击而沉没远离大陆,致使绝大多数的船员遇难。但始终有少数的人在经历了漫长的磨难后终于得以生还。有识之士从这些生还的人身上发现了一个令人惊奇的事实,生还者并不是人们想象的那样都是年轻力壮的人,而大多是经验丰富的老水手。后来专家们终于找到了问题的答案:之所以能够活下来,关键在于这些人有良好的心理素质和相互协作的能力。当时有位德国人库尔特·汉恩提议,利用一些自然条件和人工设施,让那些年轻的海员做一些具有心理挑战的训练,以提高他们的心理素质和团队配合能力。

 

 

        这种独特的心理素质和团队机能训练迅速发展起来。1961年,拓展培训进入美国,随后在世界范围流传开来,其训练对象也逐渐扩展到学生、普通水手、和其他各界人士。训练也增加了心理学、管理学、人文素质等内容,使拓展培训更成为这种训练模式的代名词。1973年,拓展培训进入亚洲,先后在日本、新加坡等地建立分支机构。1975年,在香港成立外展学校。1995年,其形式进入大陆。渐渐成为企业人训练的主要模式之一。

 

 

拓展训练对于参训者的收益

       认识自身潜能,增强自信心,改进自身形象克服心理惰性,完善性格结构,磨练战胜困难的意志调试身心,不浮躁、不颓废,更好大面对工作与生活的挑战认识群体的作用,增进对集体的参与意识和责任心启发想象力与创造性,提高解决问题的能力学习欣赏别人,学会关心他人助人为乐,关爱生命和自然情感沟通和表达能力增强,人际关系趋向和谐;

 

 

拓展训练对于企业的收益

        使员工进一步明确和认同组织目标,增强组织的凝聚力树立相互配合、相互支持的团队精神和整体意识改善人际关系,形成积极向上的组织氛围改进组织内部的沟通与信息交流使组织面对各种变革与挑战更为从容有序使员工表现出更佳的领导与管理才能挖掘员工的内在能量,使之聚合,并在工作中全部释放出来;

 

 

        拓展训练能有效提高团队执行力,激发团队士气与活力,提高责任意识,激发团队士气与活力;放松身心,缓解员工工作压力;拉近员工之间的距离,融洽企业内部人际关系,形成积极向上的组织气氛;